Galatasaray'da tarihi gün!

Galatasaray'da haftalardır beklenen olağan mali genel kurul Lütfi Kırdar Kongre Merkezi’nde bugün gerçekleştirildi. İbra konusunun ana gündem maddesi olduğu genel kurulda, eski başkan Ünal Aysal resti çekti ve tek ibra yapılmamasını, bunun için oylama yapılmasının küçültücü olduğunu ve iki ayrı ibranın ayrı ayrı yapılmasını talep etti. 

Galatasaray'da ayrı ayrı yapılan oylamaların ardından, Duygun Yarsuvat yönetimi ile Ünal Aysal yönetimi, oy çokluğu ile mali ve idari yönden ibra edildi. 

İbra sonrasında kürsüye gelen Duygun Yarsuvat, "Değerli Galatasaraylılar, mali kongremizin ibra kısmını geçtik. Kendim ve yönetim kurulum adına sizlere çok teşekkür ediyoruz, bize gösterdiğiniz itimat dolayısıyla. Seçimde görüşmek üzere diyorum. Hepinize, Galatasaray sevgisi ile dolu gönüllerinize güç katmanızı istiyorum" sözlerini kullandı. Aysal ise, "Galatasaray için bugüne kadar nasıl çalıştıysam, bundan sonra da aynı şekilde çalışacağım" dedi.

İŞTE GÜN BOYUNCA YAŞANAN GELİŞMELER...

ÜNAL AYSAL'IN AÇIKLAMALARI:

"Uzun bir konuşma hazırlamıştım ama kenara koyuyorum. Galatasaray'a başkan olma kararı verdiğim gün bazı prensiplerim vardı. Şeffaflıktı. Bunun için ilk defa bağımsız denetim sistemini milletler arası standarda oturtacak şekilde gerekleri yaptım. Bütün bu görevi dünyanın en önemli denetçi firmalarından birni davet ettik. Kendi dönemime başlarken, bir de durum ve kontrol raporu hazırlattım."

"İkinci olarak, marka değerinin üzerine yatırım yapılmasını söyledim. Farkındaysanız, marka değerine gelen artı değerler Avrupa'nın 17 büyük takımından biri olma seviyesine getirdi Galatasaray'ı. Bugün Avrupa'nın 17 büyük takımından bir tanesi diyebiliyoruz. Durduk yerde de böyle olamazsınız. Başarılarla ve başarılara yatırım yaparak bu duruma gelebilirsiniz. Küçülerek bunu yapamazsınız.

"DIŞARIDAN GÖRÜNEN TABLO İLE İÇERİDEKİ TABLO"

 Galatasaray'ın gerçek dışarıdan görünen tablosuyla, içerideki tablo aynı mıdır? Bu tablolar ne ifade ediyor?.. Sadece birkaç rakam vereceğim ve bu rakamlar sizi huzurlu bir şekilde evinize götürecek. Önce hisse senetlerinden neden zarar ettik? Bunun sorumlusu Aysal ve yönetimi değil. Bunun sorumlusu 2010 senesinde alınan şirket birleştirmesinden kaynaklı bir durumdur. Siz 2010'da bu şirketleri birleştirdiğiniz zaman, hisse sahipleri satmaya başladı. Biz de sattık. Ardından hisseler hızlı bir şekilde aşağıya doğru gitti. Biz elimizdeki bir malın değerini futbol aş ile sportif aş'yi birleştirdiğimiz zaman düşürdük. Bütün hisse senetlerinin değeri neden düştü? 3 Temmuz'dan dolayı düştü. Bizimki neden daha fazla düştü? Birleşmeden dolayı düştü?"

BORÇ ALACAK FARKI

"Bunun bir başarı hikayesi olduğunu söylersem güleceksiniz heralde. Ama bu bir başarı hikayesi. Alp Yalpman ayrıldığında 4 milyon dolar kasada bırakarak ayrılmış. Faruk başkan, Mehmet Cansun başkan eksilerle ayrıldı. Adnan Polat -328 milyon dolarla ayrılmış. Bunların hepsi artarak eksiye gitme anlamına geliyor. Arkadaşlar borç yönetmek çok zordur, parayı yönetmek kolaydır. Ben işi aldığımda bir masa bir boş kasa aldım. Gelirlerinizi arttırdığınız sürece riskiniz düşüyor. Arkadaşların söylediği gibi 'Batıyoruz' diye bir şey yok. Çünkü gelirinizi arttırıyorsunuz. Giderlerdeki artış... Personele ödenen paralara arkadaşlar çok takıldı. 2013'te 26, 2014'te 24.7 milyon ödenmiş. Bu sene yüzde 11.9 olmuş..."

TRANSFERLER

"Galatasaray başarıya aç bir camiaydı. Herkes başarıyı düşünüyordu. Bütün branşlarda rakiplerimizin arkasında ezik ve yere bakarak dolaşıyorduk. En önemli amiral gemimiz futbolda 5.lik vardı. Ondan sonraki senelere bakın, sadece birinciliğe oynayan ve lider konumunda kalan biri Galatasaray gördünüz. Bunun bir bedeli var. Galatasaray'ın hassiyetli bir şekilde başarısına ve marka değerine yatırım yaptım. Ben yaptıklarımı anlatırım, karar sizindir. Transferlere ödenen bedeller... En başarılı senemizde 118 milyon dolar ödenmiş. Son sene o paraların toplam bedelin yüzde 25'i ödenmiş. Çünkü yeni yabancı kuralı nedeniyle teknik direktörler ona göre bizden çözüm istemiştir."

GELİRLERLE NEDEN BORÇLAR ÖDENMEDİ?

"Senelik bütçemiz 200 milyon dolardı. Galatasaray 200 milyon doların altında bir bütçe ile dönmez. Sermaye artışı olayı... Sermaye artışından gelen para da bunun içindedir, hisse senetleri satışları da bunun içerisindedir. Bu arada 237 milyon lira da vergi ödemişiz. 3.5 sene içerisinde 237 milyon lira..."

NEDEN ZARAR

"İlk sebei hisse senetleri. Peki sportif AŞ neden zarar ediyor? Çok basit, eğer aldığınız borçlar döviz ise ve türk lirası 1.59'dan 2.60'a geldiyse siz otomatik olarak zarar edersiniz. Bunun sizin işletmenizle hiçbir alakası yok. Ne yapabilirsiniz? Borçları türk lirasına çevirebilirsiniz. Biz ne yaptık son dönemde. Bankalarla mücadele ederek bu borçların bir kısmını türk lirasına çevirdik."

KUPALARI SAYMAYA GEREK YOK

"Bizim başarılarımız kupalarımız, şampiyonluklarımız. Bunları saymama gerek yok. Sloganımız buydu. Devam etsek de bu slogan bozulmayacaktı. Burada bunların bir bedeli vardı, bunlar ödendi. Ben de bugün bu hizmetin bedelini sizlere anlatarak karşılıyorum. 2014'te bank teminatlarımız yarı yarıya düştü. Bu kötü yönetim mi?.. Borç yapılandırması yaptık 2014 içerisinde. Bu da bizi kur farkından kurtardı. Burada gözden kaçan bir gerçek var. Biz rüzgara karşı yelkenlerimizi açmıştık. Bunu hepimiz gördük. Play-off, yabancı sınırlaması, teknik direktörümüzün ayartılması, SPK'nın mani olması, basketboldaki hatalar, bunlar kasıt değil de nedir?.. Buna medyadaki algı operasyonu da dahildir. Ağustos 2014'ten bu yana 3 televizyon kanalının ve bazı gazetelerin Galatasaray'da her şeyin kötü gittiğine yönelik yaptığı algı operasyonudur sizi endişeye sürükleyen..."

"KENDİME YAPTIĞIM EN BÜYÜK ELEŞTİRİ..."

"Bizler fikri hür, vicdanı hür Tevfik Fikret'in çocuklarıyız. Hiçbir algı operasyonu bize işlemez" Bu kumpas yürümeyecek. Bu genel kurul bu bilinçte olduğu sürece kimsenin gücü Galatasaray'a yaptırım uygulamaya yetmeyecektir... Özeleştirim... Hakka, kurullara ve kurallara aşırı güvenmiş olmak benim en büyük özeleştirim oldu bu dönem içerisinde. Bugüne kadar bunu öğrendim. Gel gör ki devir değişiyor. Kulübün sahipleri ile hiçbir zaman tartışmaya girmedim. Sizlere olan saygım ve sevgim sonsuz."

 DUYGUN YARSUVAT'IN AÇIKLAMALARI 

Başkan Duygun Yarsuvat'ın açılış konuşmasını yaptığı mali kurulda, divan başkanlığına oylama sonucu Mehmet Helvacı seçildi. Ancak Helvacı kürsüye gelerek, genel kurulda divan başkanlığı yapamayacağını belirtip affını istedi. Bunun üzerine ikinci aday Metin Ünlü, mali genel kurulu yönetecek divan başkanı olarak seçildi. Saygı duruşu ve İstiklal Marşı'nın okunmasının ardından mali genel kurul başladı.
Başkan Duygun Yarsuvat yaptığı konuşmada şunları söyledi:

"Ben ve arkadaşlarıma Galatasaray'ı yönetme şansı tanıdınız. O tarihte yönetim kurulundaki arkadaşlarımız sebebini bilmediğimiz şekilde görevi bırakıp gittiler. Biz de Galatasaray'ın sahipsiz olmadığını, Galatasaray'ın farklı bir kültür olduğunu göstermek için aday olduk. 110 yıllık camiamızın dimdik ayakta durduğunu gösterdik. Galatasaray'ın zorda olduğu ve başarısız kılma propagandalarına karşı dik durduk. Sportif alanda yarıştığımız her alanda başarı için zirveyi zorluyoruz.Tüm branşlarda başarılarımız sürüyor. Galatasaray'ın iki bine yakın sporcusu var.

Bütün amatör branşları desteklemek ve kalkındırmak zorundayız. Galatasaray sadece şirketleri ile var olmuş değil. Galatasaray'ı yönetecek kişilerin her görevi kendi işleri gibi görmeleri lazım. Özellikle profesyonel olarak tanımladığımız çalışanları iyi seçmeli ve yönetici olarak bütün görevlere zaman ayırabilmeliyiz. Sizden hiçbir şeyi saklamadık. Bir resim çizdik ve bu resim güzel bir resim değil. İçine girdikten sonra gördük ki, yapılmış olan anlaşmaların büyük bir kısmı Galatasaray'ın lehine anlaşmalar değil. Şirketin yönetimi için bir sermayeye ihtiyaç var, ancak bu sermaye yok. Günlük giderleri ve çalışanların maaşlarını karşılayacak sermaye yok. Ancak yönetim kurulundaki arkadaşlarım büyük fedakarlıkla bu ödemeleri yaptılar. İsim zikretmek istemiyorum ama sizler biliyorsunuz."

"FUTBOLDA 4. YILDIZI İSTİYORUZ DEDİK. BUNA DA AZ KALDI"

"Futbolda 4. yıldızı istiyoruz dedik. Buna da az kaldı. Sloganımız, 180 günde dördüncü yıldız. Göreve geldiğimizde Prandelli ile yola devam edeceğimizi söyledik ama Florya'ya gittiğimizde İtalyancadan başka dil konuşmayan Prandelli'nin 4 ayrı dilin konuşulduğu takıma çözüm olamayacağını gördük. Hamza Hamzaoğlu'nu göreve getirdik, iyi de yaptık. Prandelli bizi CAS'a dava etti. Galatasaray'ın kuruluş amacı Türk olmayan takımları yenmektir. Bu tezle CAS'ta kendimizi savunacağız."

"BİR KAMPANYA İLE DEPODAKİ MALLARI SATARAK 1,5 MİLYON TL GİRDİ SAĞLADIK"

"Göreve geldiğimizden beri iyileştirdiğimiz bir anonim şirketimiz var. Mağazacılık A.Ş'ye el attık. Sayımını yaptık, stoklarına girdik. Depo ve mağazaların sayılarını gerçekleştirdik. Geçmiş yıllardan bugüne kadar depolarda şişmiş bir stoklama vardı. Bunları azaltmaya çalıştık. Depomuzda kalan bütün stokları satmak için çabaladık. İki deponun bize yıllık maliyeti 2 milyon 400 bin TL idi. Bu iki depoyu birleştirip, Türk Telekom Arena'da yer açtık. Bir kampanya ile depodaki malları satarak 1,5 milyon TL girdi sağladık. Galatasaray'ın mağazaları doğru işletilirse 5 yılda borçlarının yüzde 50'sini ödeyebilir. Galatasaray mağazaları forma satar. Ama satamazsınız Nike ile yapılan anlaşma tipik kapitülasyon anlaşmalarına benziyor. Amatör branşlarda tenkisata gitmek durumunda kaldık. Basketbol ve voleybol amatör değil. Yabancı oyuncular var. Masraflar verilen paralar büyük meblağlara ulaşıyor. Galatasaray bütün bunların üzerinden gelebilecek güce, sevgiye ve tüm unsurlara sahip."

"BUGÜN BENİM BİLDİĞİM 6 ADET BAŞKAN ADAYI VAR"

Bizim amacımız başlangıçta baskın bir seçimi yaşatmamaktı. Bugün benim bildiğim 6 adet başkan adayı var. Bunu sağladığım için ben kendi kendime seviniyorum ve 'Duygun iyi iş yaptın' diyorum. 23 Mayıs'ta yeni yönetimi ve başkanı seçeceğiz. Bu kongrede de bizim görev ayımız sadece iki ay idi Kasım ve Aralık'tı. Taçspor bizim yönetimimizin bir ürünü. Taçspor biz yönetime geldikten sonra kucağımıza verilen bir nur topu idi. Mecidiyeköy arazisi en kıymetli arazi. Gerekli kazı yapılmış. Buraya otel yapmayı planladık. Kiminle konuşsam otel olarak yapmanın daha karlı olduğunu söyledi ve yılda 5 milyon Dolar gelir elde edilebileceğini hesapladık. Bunun kredisini de aldık. Bu krediyi de şarta bağladım ve sadece bu inşaata ayırdık. Yönetimden bir arkadaşımız da şahsi kefil oldu.

"ELDE ETİĞİMİZ GELİRİN TÜMÜNÜ SOMA KAYMAKAMLIĞI'NA YOLLADIK"

"Soma faciasında ölenlerin ailelerine verilmiş olan bir taahhüt vardı. 2014 ayının Ağustos ayında Atletico Madrid ile maç düzenlenmiş ve geliri de ailelere verilecekmiş. Ama verilmemiş, araştırdık İspanyollar ile bir anlaşmazlık olmuş. Bunda yönetim kurulu kararı yoktu. İki profesyonel kişi imzalamış imza yetkileri olmadığı halde. Sonra elde etiğimiz gelirin tümünü Soma Kaymakamlığı'na yolladık."

"15 NİSAN'A KADAR GALATASARAY RADYOSU'NU YAYINA BAŞLATACAĞIZ"

"Siz de kabul edersiniz ki, 5 aylık görev süremiz uzun bir süre değil. Biz gideriz, Galatasaray yaşayacak. 2 ayımız kaldı ama her gün çalışmaya devam edeceğiz. 15 Nisan'a kadar Galatasaray Radyosu'nu yayına başlatacağız. Galatasaray'ın içinde bulunduğu bu zor durumdan sizlerin desteğine ben ve arkadaşlarım adına teşekkür ederim. Arkadaşlarım kendilerini ortaya koymadan sessizce mütevazı olarak çalışmalarını gerçekleştirdi. Hepsi kalpten, gönülden isteyerek çalıştı."